La Suisse manque de personnel qualifié ; de nombreux secteurs peinent à recruter du personnel hautement qualifié et aucune amélioration n’est en vue. Ce que beaucoup ignorent, c’est que bien que l’Empa ne soit pas une université, l’institut de recherche fournit à l’économie suisse des spécialistes de premier ordre.

Le numéro d'Empa Quarterly #80 met l’accent sur des personnes talentueuses de tous les niveaux académiques qui bénéficient de mesures d’encouragement particulières : financières ou organisationnelles, à court ou à long terme, portées par l’Empa ou financées de l’extérieur. Ces mesures ont un point commun : elles garantissent que les apprentis et les étudiants, les chercheurs et les créateurs d’entreprise puissent exploiter pleinement leur potentiel. Cela commence déjà à l’école : différents programmes et manifestations visent à enthousiasmer les enfants et les jeunes pour le monde des mathématiques, des sciences naturelles et de la technique (MINT). De nombreux chercheurs de l’Empa s’engagent dans diverses mesures de sensibilisation ou lancent leurs propres projets de promotion de la relève. En outre, l’Empa souhaite se positionner auprès des jeunes comme un lieu de travail et d’apprentissage attractif, afin d’attirer de nouveaux apprentis pour les plus de 40 places d’apprentissage proposées dans dix professions.

Nos as de l'apprentissage Un apprentissage à l’Empa vaut la peine. Chaque année, des apprentis terminent avec succès leur formation dans les dix métiers d’apprentissage à Dübendorf, Saint-Gall et Thoune. Qu’ils soient informaticiens, installateurs-­électriciens ou laborantins en physique, tous sont des as dans leur métier. Et tous disposent en outre de super-pouvoirs. Illustration: Empa

De nombreux chercheurs de l’Empa enseignent dans les hautes écoles suisses, encadrent des étudiants ou occupent même des chaires. Les stages et les travaux de bachelor et de master à l’Empa permettent aux étudiants de se familiariser avec le monde de la recherche. S’ils se décident pour une carrière académique, leur développement personnel est encouragé à l’Empa par différentes mesures, que ce soit par le Fonds d’avenir de l’Empa ou par des instruments de promotion externes pour les jeunes chercheurs (p. 18) ainsi que pour les chercheurs confirmés. Dans ce contexte, l’Empa accorde une attention particulière à l’égalité des chances et à la diversité, afin d’augmenter par exemple la part des femmes dans les postes de direction, qui reste (trop) faible dans les professions MINT – et donc aussi à l’Empa. Si des chercheurs de l’Empa développent un nouveau matériau ou une technologie disruptive, cela peut aussi donner naissance à une nouvelle entreprise. L’Empa a déjà soutenu plus de 100 start-up et spin-off dans ses incubateurs, qui offrent entre autres un mentorat, un soutien financier et des contacts de réseau.