Das TEBO, das 1996 von der Empa gegründete Kompetenzzentrum für den Innovations- und Technologietransfer für die Euregio Bodensee , ist untergebracht in den Räumen der Empa in St.Gallen. Seit längerem ist es vollständig besetzt. 12 Start-ups sind eingemietet, der Platz für neue Jungunternehmen fehlt.

Gute Praxisübung für Studierende

Wie kann das TEBO wachsen, wollten sein Geschäftsführer, Paul W. Gilgen, und Xaver Edelmann, Mitglied der Empa-Direktion, wissen. Und welches ist die vorteilhafteste Strategie für die Expansion des Technologiezentrums? Was liegt näher, als an geeigneter Stelle in der betriebswirtschaftlichen Abteilung der Universität St. Gallen um Begleitung in diesem Suchprozess nachzufragen?

Analysiert wurden Chancen und Risiken des TEBO, seine Stärken und Schwächen wurden aufgedeckt. Nicht nur die Leitung des TEBO wurde befragt, auch eingemietete JungunternehmerInnen wurden interviewt und Vergleiche mit andern Technologieparks angestellt. Wie finanzieren sich Technopark in Zürich, der Parc Scientifique in Ecublens (PSE) und das High Tech Center in Tägerwilen? Wie sind sie gewachsen, welche Geschäftsfelder besetzen sie, welche Marketingstrategien verfolgen sie und für welche strategischen Handlungsoptionen haben sie sich entschieden?

Präsentation vor TEBO-Leitung und nationaler Jury

Ein ganzes Paket mit Erkenntnissen, Auswertungen und Empfehlungen trugen die Studierenden schliesslich an der Präsentation des Integrationsseminars der Leitung des TEBO und einer nationalen Jury vor. Dankbar für das Engagement und angetan von der Vielfalt der Ideen war nicht nur der Präsident des TEBO-Trägervereins, Ständerat Dr. Eugen David.

Alle Arbeiten haben überzeugt und begeistert. Zwei davon wurden von der Jury mit der Gesamtsumme von Fr. 3'000.- prämiert. Den ersten Preis erhielt die Gruppe, welche sich mit strategischen Handlungsoptionen beschäftigte, der zweite Preis ging an die Gruppe, die sich mit Marketingfragen auseinandersetzte. Für die anderen drei Arbeiten wurden Anerkennungspreise überreicht.